最近非常焦虑，或许以前也有，但是时间久了没那么清晰的记忆，现在真的感觉很难，亏的并的多，今年亏损6%而已。

　　但是这种焦虑来自于那种深深的自我怀疑，我今天想把这些记录下来，我所有的表述不是为了证明哪个股票会涨或者跌。就是把我真实的内心随着股市沉浮的过程表达出来。

　　第一，我暂时不担心的股票

　　现在不担心的股票包括兴业银行，伊利股份，平安银行。

　　仓位小的不讨论了，我重仓的5只股票是兴业，伊利，2个平安，万科。

　　兴业银行不担心，今年以来兴业的动作很多，发转债，换领导，股东结构优化（福建财政厅划转股票到专门的金控公司），2021年业绩可以说是过去几年来大反转，roe重新开始上升，股票的价格也算坚挺。

　　伊利我也不担心，伊利前几年只能算是低速增长，经常年度增速个位数，但是伊利的优势太明显了，所以它可以不断孵化新的子品牌，是最有希望成为航母级食品企业的。

　　我把伊利的优势总结为四点：

　　一是强大的产能，比如很多人经常说某某区域乳制品很好喝，但是他们没有注意到这些小乳企最大的问题是没有强大产能的支持，造成它们根本不敢做什么扩张。

　　二是庞大和成熟的渠道

　　三是高效的内部管理和研发机制，管理层大量持股，股权激励，与资本市场高度绑定，内部采用事业部竞争机制，这也是为什么伊利可以快速的跟进常温酸奶和奶酪棒的原因。

　　四是在前3点的基础上产生的强大现金流，可以轻松赞助双奥，让顶级明星运动员做代言，这都不是小厂可以支撑的。

　　第二，我焦虑的股票

　　最让我焦虑的是万科，我万科的成本大概24左右。我买入万科的心路历程是这样的。

　　第一阶段，万科是整个A股最优秀的企业之一，过去很多年保持roe20%，是多个指数的权重股，估值低。

　　第二阶段，地产行业供给侧改革，财务状况差的企业快速出局，稳健的央企国企进入利润稳定的收获期。

　　第三阶段，第二个阶段现在确实是在进行，但是我发现万科似乎掉队了，在小民企大规模退出行业的时候，拿地最积极的反而没有万科，万科的股价也是国资里表现最差的。

　　这几天我真的被万科整魔怔了，这种焦虑，不是简单的因为它没涨，甚至不是简单的因为看到万科的问题，这种焦虑来自于对自信心的打击。

　　第三，焦虑来自于不自信

　　我联想到我这辈子一直都是一个平凡到极致的人，小学就学习不好，上学一直都是最普通的学生，打工也是普通的企业员工，我身边总是会有一些智商和能力碾压我的人，我怀疑我到底是凭什么在股市赚钱，而且赚了百万级的钱，是不是运气。

　　看到地产行业的那些几天就更新一次的各种数据，我也头晕，我可能并没有从海量数据里看到本质的能力。我或许真的押错了。我错了，我该怎么办，万科是不是要跌到10元，甚至更低，我要不要卖出，卖了应该换谁。

　　这就是我脑子里不断在重复的想法。你明白吗，就是，这不是因为它涨不涨的问题，而是由此带来的一系列的否定。从而否定到自己的人生，毕竟90%的人注定是在命运的洪流里随波逐流。

　　昨天我的焦虑达到了顶点，我想到我亲身经历的白酒行业危机，我把泸州老窖的k线扯出来观察。

　　泸州老窖2011年到2014年，（前复权）最高36元跌到12元，长达3年的时间，单边下跌，股价跌到剩下三分之一。当时的情况我记忆犹新，那不是单纯的下跌。伴随着利润下降，老窖的利润从最高40多亿下降到8亿，净资产减少，政策危机，销售冷却，甚至整个白酒销量直到今天都在下跌。

　　哪怕当时有一些人坚定的看好白酒，也是大部分只看好茅台了，董宝珍写了著名的看空老窖的文章，说老窖的厨房里出现了一只蟑螂，就绝不会仅有一只。

　　股价下跌70%，利润下跌80%，那绝不是现在看起来的一点点波动。身处当时的环境，真的让人绝望至极。

　　我又看了看万科，最高35，到前几天暴跌最低点14元多，幅度和老窖差不多了。我只能拿此来安慰自己

　　第四，让自己坚定下来的策略

　　这就是我这几天的心路历程，股市里，或者往大了说人生，有几个人是每天都心思坚定，谁敢说自己从来不彷徨，不怀疑自己，我只是不想装的好像闲云野鹤神仙一样。大家都一样，只是迷茫的时间不同，直面内心罢了。

　　就像生活一样，未来是不确定的，但是仍然要活着。股市未来也是不确定的，能做的就是继续把正确的逻辑和策略坚持下去。

　　我不是靠超越常人的天赋或者努力去争取超高回报，也不是靠成为行业专家去把握准确的周期。我依靠的是常识和适当的自我休正策略，优秀的企业继续优秀的概率，适当的分散组合，由组合自己来决定仓位的升降。

　　最重要的是我知道什么行为会让我死的快，避开那些行为，只要能在市场里一直活着，必然会不断增加复利，不断修正思想，继续吧小散，一定会再次新高。