劝业银行股票
? 岩崎弥太郎的后继奋斗
岩崎弥太郎在世时，明治政府虽一度曾为三菱公司购置汽船，并给予辅助金援助困难中的三菱公司，但是，明治政府严禁三菱发展海运以外的事业。 唯一的例外是明治政府还允许三菱发展附属于海运的事业，比如，可应用于海上运输的煤矿开发事业。
弥太郎很早就注意上了九州的高岛煤矿。这座高岛煤矿最初由英国人古雷斐开采。古雷斐是著名的“死神高人”，他是甲汀·马迪逊公司的长崎代理店负责人。1873年时，日本政府考虑到避免本国矿产区受外国资本的操纵，因此，一律将矿业改为官营。其后才售与后藤象二郎，这是1874年9月的事。后藤象二郎一直不改其散漫的经营态度，他的负债愈来愈多，最后，福泽谕吉出面斡旋，让弥太郎在1881年3月买下高岛煤矿。这座煤矿后来与吉冈矿山同时成为三菱的摇钱树。弥太郎进取心非常旺盛，积极拓展自己的经营范围。是年7月，海上保险公司设立发起人会议在东京召开。这原本是从前的诸侯与文官为筹募全录公债（为补偿华族、士族等世袭贵族的俸禄，而于1876年所发行的公债）资金而开设的一种公司，创立的总代理人是涩泽荣一。涩泽所打的如意算盘是，三菱将是该公司的最大顾客，必须要拉拢才行。他主动地与弥太郎进行交涉，弥太郎原来就迫切地感到海上保险业的迫切性，因此，东京海上保险公司的60万日元资本中，有11万是来自弥太郎这一方，弥太郎成为最大的股东，反而将海上保险公司转为自己可以操纵的公司。
1881年，岩崎弥太郎又在福泽渝吉的建议下，创立了日本第一家人寿保险公司——明治人寿保险公司。另外，为了更好地与英国的P.O汽船公司竞争，弥太郎在弟弟弥之助的鼎力支持下开办了东京——大阪间的押汇金融业务。1880年4月，资本投资额达100万日元的三菱汇兑所正式开张。此后， 弥太郎又在这些公司的基础上建立了三菱银行。
因为政府禁止三菱从事海运业以外的事业，弥太郎就想方设法以海运业附属事业的名义，开办经营一些有前景的公司，在各方面为三菱走向企业联 盟、走向“陆上王国”埋下了事业之根。在弥太郎去世后，弥太郎的后继者们本着岩崎精神，一步一步地使三菱走向组织化、现代化的庞大的企业联盟。弥太郎的首位继任者是他弟弟弥之助。弥之助从美国留学回来后，立刻进入三菱商会，担任副社长，辅助弥太郎。1874 年，弥之助与后藤象二郎的长女早苗结婚。在三菱的领导层，只有弥之助留过洋，因而，也只有他能以全新的思维方式去谋划公司的战略与策略，弥太郎非常器重他。弥之助当上社长之初，三菱商会处在极度困境之中。如前所述，弥之助大胆地决定将自己的船运公司（三菱商会的主体）与共同公司合并，成立日本邮船公司，并巧妙地使这个新公司的控制权从对方逐步转换到三菱一系的人手里。
因为三菱的主体即船运公司已分离出去了，弥之助便以原附属三菱的煤 矿业、铜矿业、造船业等为基础，准备将“海之三菱”转变成“陆之三菱”。 他把原来的三菱公司改名为三菱社，同时，因原公司的地址已让给日本邮船公司，弥之助还将新公司的本部迁至隅田川附近灵岸岛的滨町，然后向官方重新申请营业登记。
弥之助为新公司三菱社订下规定：本公司职员之进退与业务执行，不论事情大小，一概由社长来决定，不允许职员自做主张。这完全禀承了弥太郎制定的“公司规定”中的“一家事业”的观念与“社长独裁”的组织。不过， 实际经营时，弥之助的做法又与他哥哥弥太郎不尽一样。他比弥太郎更善于倾听下属的意见与建议，没有弥太郎那么专断。
弥太郎时代购进的高岛煤矿是三菱社的顶梁柱。1889年，弥之助又买进新入、鲶田两处煤矿，再经营筑丰煤田，并把采煤、运煤的新技术运用到他 的煤矿事业中。除煤矿业外，弥之助还致力于金属矿业的经营。他买下尾去泽、生野、佐渡、旗峰、面谷等矿业，并为之铺设了坑道、铁轨，采用巴尔顿水轮、翰尔顿磨矿机、水套式熔矿炉等设施，正是因为他大胆地推动各项 技术革新，提高了生产率。最终使煤与铜矿业成为弥之助时代三菱最大的收入来源。
弥之助并不感到满足，他又利用矿业获得的收入投入到造船业上。1884年，日本政府将收入一直呈现赤字的长崎造船厂租给三菱。 当时偏袒共同公司（三菱的对手）的明治政府将长崎造船厂租给三菱，并非为了帮助三菱，而是送个包袱给三菱，以减弱三菱与共同公司的竞争能力。
1884年6月，三菱公司决定承租长崎造船厂。三年后，弥之助向政府申请，停止租约，直接买下造船厂，他希望以造船业作为振兴三菱社的核心事业。
明治政府很快批准了弥之助的申请，因为明治政府已在长崎造船厂投入113万日元，也未见有由亏转盈的迹象，而现在，三菱居然愿以45万日元买下来，何乐而不为呢？弥之助购买造船厂也并非一时冲动，他巧妙地与政府谈判，以45.9万日元、分5年付款的方式获得造船厂的转让权，再提出申请，以一年一成利息，现金归还，亦即每年偿还9.1017万日元。这样一来， 三菱可捡到一个大便宜。弥之助把长崎造船厂办成了“东方最大的造船厂”。在1905年又开办了神户造船厂。当时有人称弥之助“右手掌握日本邮船公司，左手设立造船厂，吸收海运界资本，技巧实令人惊服”。
除了矿业、造船业外，银行业也是弥之助一直关注的事业。三菱的船运公司与共同公司合并后，日本政府改变了过去对待三菱的方针，允许它往银行业方面发展。当时，银行都冠以国立银行之名，实际上纯属民间银行，只是没有银币发行权而已。后因条件变更，国立银行可以获得巨大的利益。于是，银行如雨后春笋般迅速成立，共有151家，竞相发行纸币，造成极大的混乱。当时的第119、第49两家银行濒临破产，便向弥之助求援。由于这两家银行的出资者是一群旧武士出资创立的，出身于没落武士家庭的弥之助据说对此深表同情，产生了救人的“侠义之心”，而接过来经营。当然，弥之助虽然很果敢，却不失慎重。他预测银行业前景十分看好，并盘算好接手后的周密计划，才开始行动。他以托存在三菱东京仓库公司的商品为担保，进行“商品担保金融”，以这种办法保障了银行的盈利。
弥之助后来还让慎重、能干的堂弟丰川良平出任银行的董事长。丰川良平不仅在财界很活跃，而且当时日本著名政治家几乎都是他的朋友。同时，他也坚持弥之助的行事方针，敢在艰险中慎重地求发展，因此，即使在1895年后，日本发生经济大恐慌，三菱的银行也能比其他银行稳定，并迅速摆脱困扰。
矿业、造船业以及银行业，是三菱振兴的三大支柱。弥之助以此为基础， 不断使三菱社向房地产、综合商社、铁路、电机、重工业、制纸、玻璃、啤酒等方面拓展。
日本东京皇居前的丸内林立着三菱社的大厦。那地方原来是长满杂草的练兵场，日本政府在1889年将它卖给三菱。13.5万坪的土地卖价150万， 因此，每坪约值11块1毛1。当时，地价最高的地区是麴町，每坪只有2块3毛4。由于价格贵得离谱，且又是整批地出售，这块地当然就无人问津了。然而，年轻时曾游学外国，看过不少美丽大都市的弥之助心中却有自己的计 划。他很快就买下了这块地。很多人对弥之助的决定不是惊讶，就是嘲笑： “买这么大一块地，究竟有什么用呢？”弥之助对这些人只是淡淡一笑，或漫不经心地回答：“没有目的，只想种竹子，养老虎。”话虽如此，他却没有闲着，弥之助在这块称为“三菱之原”的地区，开始着手建设现代化的办公大楼。他舍弃日本传统的木造房子，改用石、砖等西式建筑材料。就当时的民风而言，这可是破天荒的创举。后来，那条办公 街就被冠以“一个伦敦”之名。建筑物所采用的美丽红砖，不仅吸引了东京人，连世界各地来访的客人们，也甚为其优雅、壮观而折服。此外，弥之助也对冈山几岛湾海浦新生地、干叶印幡植林事业及新泻耕地进行投资。他还与人合伙在岩手山地区买下一大片平原，并以几人的名字来为那块地命名。弥之助对土地的关注，成为以后的三菱地产形成的基础。 弥之助对投资铁路也很感兴趣。现在日本的铁路，多半是明治时代的平民铺设的。除了在弥太郎时发展的日本铁路外（今日本的东北本线），弥之助又投资建造山阳铁路（山阳本线）、九州铁路（鹿儿岛本线、长崎本线），铁路事业不仅可运输煤矿，也是煤矿的主要消费者。
弥之助特别重视提高日本国产技术。长崎造船厂在弥之助的指导与支持下，全力投入制造日本国产的第一部涡轮机。由于长崎造船厂所制造的蒸汽涡轮的出现，三菱内燃机制造业与三菱电机业很快就脱离造船业，并逐渐形成三菱重工业。
弥之助早在1889年时，就看好造纸业必有发展。他先出资赞助瓦修兄弟所设的神户Paper Mill Company，后来，买下那家公司，此即三菱制纸业的 由来。弥之助让自己的第三个儿子俊弥到伦敦学习应用化学，归国后创设玻璃工业，弥之助从旁援助，并为该公司命名旭玻璃公司。旭玻璃公司的苏打事业又演变为今天的三菱化学工业。弥之助是明治中期经济界人士中最现代化的经营者。他脱离了弥太郎时期的“官商”身份，舍弃过于专断的作法，发扬了在艰险中果敢创业的岩崎精神，以组织人身份重新建设三菱，使原为“海上王国”的旧三菱转为“陆上王国”的新三菱，并使之成为庞大的企业联盟。弥之助并非单纯的调整人， 而是自身下决断采取行动的现代化领导者。他也不单单使三菱现代化而已， 他通过三菱，更加推动了日本产业现代化，对于日本经济的运行有极大的影响。
1893年12月，弥之助辞去三菱社长之职。弥太郎临死之前，曾交托弥之助办理后事，并要求弥之助等儿子岩崎久弥成人之后，令其担任社长。弥之助一直遵照哥哥的使命，未曾有过违拗。而且同哥哥一样，他也把自己的侄子久弥早早送到美国去留学。这一年，他将岩崎家在三菱中所拥有的权益， 全数归为久弥所有，并以弥太郎家为本家，弥之助自己这一家则为分支，分支所得只有本家的四分之一以下。人们都为他的手足情深、深谋远虑的作风感到由衷地钦佩。
三菱社到岩崎小弥太（弥之助长子）任社长时，已进入了工业机械，电 气设备、化工、炼油、飞机制造等生产领域，成为一个巨大的康采恩。小弥太采用了现代股份制，共设立11个独立的三菱公司，每家公司都公开出售一部分股票。小弥太通过三菱总公司保持了无可争辩的控制权，一直到1945年财阀解散，岩崎家族还保持了三菱各公司47.8%的股份。
二次世界大战结束后，美国以战胜者的身份，占领并统治了日本国土。日本财阀，包括三菱、三井、住友等，或多或少都卷入了侵略战争，而美国垄断统治者为了排除日本垄断资本的竞争，早就想打击日本垄断资本的力量。1945年10月20日，“盟军总部”发出指令，要求三井、三菱、住友、安田等15家财阀就本公司的事业内容、资本活动状况等提出报告。10月31日，“盟军总部”又发出了冻结这15家财阀资产的指令。
11月1日，盟军总司令部根据美国总统社鲁门的声明，对日本政府发出了解散财阀的“基本指令”。根据这一指令，麦克阿瑟司令部要求日本方面自动提出解散财阀的方案。当时处于被占领军控制下的日本政府只得俯首听命，提出了解散财阀的计划。但日本财阀都以不同方式进行抵制。在财阀家族中，实际掌握事业指挥权的三菱的岩崎家族作了极为顽固的抵抗。三菱总公司社长岩崎小弥太曾固执地表示：绝无自动解散的理由。后来，日本的藏相涩泽敬三和他促膝谈心，鼎力说服，岩崎小弥太才勉强表示：“自动解散是不行的，但如根据盟军的要求，作为国策而命令财阀总公司解散，则是万不得已的事。”
在1945年9月到1950年期间，美国使尽各种方法解散了日本的旧财阀，从而清除了日本垄断资本的封建家族式统治方式，摧毁了自上而下的金字塔型企业控制体制，在一定程度削弱了日本垄断资本的统治力量，但是，日本旧财阀赖以生成发展的命根子——银行资本被几乎毫无损失地保存下来了，这就导致了日本的旧财阀以银行资本为中心得以复活——形成独特的战后日本垄断企业集团。
一段时期内，美国占领军禁止日本旧财阀各企业使用“三井”、“三菱” 等作为公司名称。三菱公司被分割成139个公司后，三菱银行改称干代田银行；三菱重工业公司被拆成了三个公司后，分别称为东日本重工业、中日本重工业和西日本重工业，如此等等，难以尽述。旧金山和约生效以后，原属三菱的公司又开始加上了“三菱”的头衔。后来，由于朝鲜战争爆发，美国对日本放松了管制，旧财阀又开始“复活”了。从1955年开始，以三菱银行为中心，一面重新聚集原三菱财阀所属企业，一面新办、合并和重组企业。1950年代末新建了三菱原子能公司和石油化学联合企业；1960年代，将“新三菱重工”、“三菱日本重工”和“三菱造船”三家大企业合并成日本最大的重工业企业——“三菱重工业公司”，又把“日本邮船”和“三菱海运”两家合并成大的船运公司——“日本邮船公司”，从而大大加强了三菱集团的实力；三菱商事公司得到加强和发展，其营业额长期居日本商业公司的第一位，并成为整个企业集团各企业相互协作的纽带；作为三菱集团核心的金融机构，除去三菱银行以外，还有三菱信托银行、东京海上火灾保险和明治人寿保险3家。
在1950年代到1960年代，日本逐渐形成了掌握国家经济命脉的六大垄断集团，其中三个是作为旧财阀康采恩重新改组后出现的垄断集团，其中包括三菱、三井、住友等；另外三个是区别于财阀而成立的新兴垄断集团，这就是芙蓉、三和、第一劝银等。在六大垄断集团中，要数三菱垄断集团经济实力最强，被称为“最强最大的企业军团。”（据日本《东洋经济》1972年9月23日）。
从参加三菱垄断集团的“金曜会”的28个成员企业来看，它们包括金融、 商社、造船、机械、化学、水泥、玻璃、合成纤维、食品、海运、不动产、 建筑、仓库等几乎所有的主要行业，而且这28个企业，几乎可以说都是每个行业中的第一流企业。加入三菱垄断集团“情报委员会”的成员达44个公司，所涉及的行业则更广。
1970 年，三菱垄断集团为了纪念三菱康采恩创建 100 周年，出版了“三菱集团白皮书”，其中说“三菱集团44个公司的总资产，占日本全部企业总资产的1/10。1969年，10个公司的销售额差不多等于国家预算。”
1960年代到1980年代初，垄断集团内的相互持股率一直是住友与三菱较高， 其余4个集团约低一半。从集团外的情况来看，如在全部上场企业中的股票占有率来看，则三菱又远远高于住友，在6大集团中，仅次于3和居第2位，高于6大集团中的其他4个。所以，从资本集中的深度和广度来看，三菱集团无疑居于首位。与其他财团相比较，三菱财团有自身重要的特点。首先，它在重工业、化学工业部门中有极强的实力。三菱财团的部分骨干企业是重工业、化学工 业部门中的一流大企业，其中最具有代表性的企业为三菱重工业公司，这家公司是三菱“三大家”之一（另外两个是三菱银行和三菱商事），是三菱财团中一个规模最大的垄断企业，也是目前日本最大的重工业联合企业。三菱重工业公司有广泛的系列企业网，子公司和旁系公司多达40多家，而且不少是日本机械工业企业中实力较强的企业，而且它与日本防卫厅的关系密切， 在战后日本历次“防卫计划”中接受了巨额军需订货。另外，三菱重工业公司也积极向海外扩张，在美国、哥伦比亚、巴西、泰国等地设有子公司和旁 系公司。
其次，三菱的银行和综合商社的实力在日本也是首屈一指的。在战后重新组成的日本垄断财团中，银行和综合商社占据重要地位，它代替战前的财阀总公司，具有组织机能。早在1960年代末，三菱银行就是日本名列前茅的大商业银行，后来由于第一银行和日本劝业银行合并成为第一劝业银行，才在日本大商业银行中的地位相对下降，但仍然是具有强大实力的大商业银行之一。该银行和三菱财团的其他3家金融企业——三菱信托、东京海上火灾保险以及明治人寿保险等公司有相互持股关系，而这些三菱财团金融机构总的 资金力量在6大垄断财团金融机构中居首位。三菱商事公司是目前日本最大 的综合商社。据1985年统计，它的资本额为720亿日元，总资产达51472亿日元。经营项口主要有金属工业品、机械设备，食品、燃料、化学工业品、纺织品及其他各种器材等。进入1980年代以来，三菱商事公司进一步加强同国内外垄断企业的资本与业务的联系，在我国北京、上海、广州，南京等处设有办事处。 再次，三菱财团的聚集力极强。财团聚集力的强弱，主要看财团的“系列贷款”率、综合商社的作用、人事关系上的结合、“经理会”成员企业的构成及企业间持股状况等诸多因素，其中最重要的是财团内骨干企业相互持股率的高低。据1983年度的统计，三菱财团、“经理会”成员间的平均持股 率为24.39%，在6大垄断财团中仅次于住友财团而列居第2位。“系列贷款率”越高，表明三菱财团内企业在资金上的联系越紧密，也就是财团的聚集力越强。
最后，三菱和军用工业的联系比较密切，武器生产在6大垄断财团中居首位。三菱石油、三菱电机、三菱精密机械等公司向日本防卫厅提供导弹、 护卫舰、潜艇、坦克、鱼雷、轰炸机、电气通信机等军用物资。据1974年统计，三菱重工业公司接受军用物资订额达750亿日元，占防卫厅订货总额的24.5%，居武器生产企业的首位；三菱电机公司接受军用物资订货额为118亿日元，占防卫厅订货总额的3.9%而列居第4位。这就是说，以上两家企业和三菱石油、三菱精密机械等三菱所属企业的武器和军用物资生产在防卫厅订货总额中约占1/3。
目前，三菱垄断集团成员之间联系得比较紧密，作为一个集团来说，聚结的力量比较大，这和历史上三菱各个企业发展的历史有密切的联系。垄断企业之间的千丝万缕的联系、彼此结合在一起的利益，并没有因为解散财阀总公司和分割他们的企业有所减弱，反而加强了他们所谓的“大三菱意识”。作为旧三菱财阀的遗产，留下了巨大的、比较完整的机械工业体系，这一点和日本的经济发展，特别是和重工业、化学工业化完全合拍。旧三菱的遗产还包括庞大的经营和技术队伍与保守党的密切关系，与国外垄断资本的关系等等，都在三菱一跃而为日本最大最强的垄断集团的发展中起了巨大的作 用。
当然，旧三菱财阀的遗产还包括以“三菱”创业者岩崎弥太郎为首的老一辈企业家的经营艺术与拼搏精神。如果没有弥太郎的忍辱负重和成就大业的志向，这一切都是不可想象的。
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小非---小规模的限售流通股。占总股本5％以内。股改完成1年后就可以流通。
大非---大规模的限售流通股。占总股本5％～10％。股改完成2年后就可以流通。
股改完成3年后就可以全部流通。
小，即小部分。 非，即限售。 小非，即小部分禁止上市流通的股票。反之叫大非。 解禁就是非流通股票获得上市流通的权力。 。小非解禁，就是部分限售股票解除禁止，允许上市流通。 哪里来的小非呢？当初股权分置改革时，限制了一些上市公司的部分股票上市流通的日期。也就是说，有许多公司的部分股票暂时是不能上市流通的。这就是非流通股，也叫限售股。或叫限售A股。其中的小部分就叫小非。大部分就是大非。
券商概念主要有三类：一是直接的券商股，如中信证券、宏源证券等。二是控股券商的个股，如陕国投、爱建股份等。三是参股券商的个股，如辽宁成大、通程控股等。
受券商大会影响最大的个股无疑是直接的券商股。因为如果有利好消息传出，对于此类个股的主营业务将会产生积极影响。中信证券等个股也的确需要新业务来拓展新的利润增长点；对于宏源证券而言，目前最需要的是如何解决其所持有的ST祥龙、ST龙科等上市公司的股权，因为此项股权解决得好，将远远大于直接发债的影响。道理很简单，发债毕竟是有成本的，而通过处理法人股，不仅解决了资产流动性问题，而且还会获得一笔可观的现金流。
券商重仓股受到的影响则各异。因为券商重仓股的形成动因不同，归根结底主要有两类：一类是主动性投资形成。这与基金一样，从二级市场寻觅战机然后伺机介入，属于券商的自营业务。另一类是被动性投资形成。这又包括两种形式：一种是包销而来，新股包销与配股或增发包销；还有一种是合并而来，因为有些券商是各信托投资公司的营业部以及各小券商合并成大券商的，如此一来，这些前身的重仓股也带到了新的券商中，这就是被动无奈的投资。
券商概念股一览表：
600001 邯郸钢铁 鑫发证券
600005 武钢股份 长信基金管理公司
600062 双鹤药业 北京证券/华厦证券
600063 皖维高新 国元证券/安徽国元信托托资有限公司
600064 南京高科 中信证券
600068 葛洲坝 长江证券
600101 S明星电 华西证券
600108 亚盛集团 甘肃证券/西南证券
600122 宏图高科 华泰证券
600149 S华夏通 益民基金管理有限公司
600151 航天机电 国泰君安证券/国泰君安投资管理公司
600156 华升股份 湘财证券
600170 上海建工 东方证券
600171 上海贝岭 华鑫证券
600177 雅戈尔 中信证券
600191 华资实业 恒泰证券
600197 伊力特 湘财证券/伊力特资产管理公司
600229 青岛碱业 青岛万通证券
600249 两面针 中信证券
600252 中恒集团 广西国海证券
600260 凯乐科技 长江证券
600266 北京城建 国信证券
600269 赣粤高速 国盛证券
600292 九龙电力 西南证券
600310 桂东电力 国海证券
600350 山东高速 中信万通证券 /天同证券
600395 盘江股份 华创证券经纪有限公司
600401 江苏申龙 东海证券
600452 涪陵电力 东海证券
600476 湘邮科技 东海证券
600483 福建南纺 福建兴业证券
600498 烽火通信 广发基金管理有限公司
600530 交大昂立 兴业证券/昂泰投资资金信托
600592 龙溪股份 兴业证券
600611 大众交通 国泰君安证券/申银万国证券/光大证券
600621 金陵股份 华鑫证券/中房置信托投资
600631 百联股份 海通证券/东方证券/申银万国证券
600635 大众公用 兴业证券/深圳市创新投资集团有限公司
600639 浦东金桥 海通证券/东方证券/国泰君安证券
600642 申能集团 海通证券/申银万国证券
600650 锦江投资 国泰君安证券
600651 飞乐音响 华鑫证券/申银万国证券
600654 飞乐股份 华鑫证券
600655 豫园商城 德邦证券
600663 陆家嘴 其他证券公司法人股4000多万股
600695 ST大江 申银万国证券
600736 苏州高新 友邦华泰基金管理有限公司
600739 辽宁成大 广发证券
600744 华银电力 海通证券/泰阳证券
600747 大显股份 大连华信信托投资股份有限公司
600750 江中制药 国盛证券/四川天风证券
600754 锦江股份 长江证券/申银万国证券
600755 厦门国贸 海通证券
600773 SST金珠 西南证券
600787 中储股份 太平洋证券
600811 东方集团 民族证券
600812 华北制药 河北证券
600815 厦工股份 福建兴业证券
600821 津劝业 天津渤海证券
600823 世茂股份 海通证券
600826 兰生股份 海通证券
600832 东方明珠 海通证券/申银万国证券
600838 上海九百 东方证券
600851 海欣股份 长江证券/长信基金
600881 亚泰集团 东北证券
600896 中海海盛 招商证券
通常股市中所说的一二线蓝筹是相对而言的。
比如当前沪深两市中所说的一线蓝筹通常就是指：中石化、中国联通、宝钢、招商银行、长江电力、华能国际等几家在国内资本市场具有超级大市值，业绩优良、并且在国内同行业具有相对垄断地位的航母级公司。
而A股市场中一般所说的二线蓝筹，是指在市值、行业地位上以及知名度上略逊于以上所指的一线蓝筹公司，是相对于几只一线蓝筹而言的。比如上海汽车、五粮液、中兴通讯等等，其实这些公司也是行业内部响当当的龙头企业（如果单从行业内部来看，它们又是各自行业的一线蓝筹）。
三线蓝筹就是指更次一级的优质上市公司，在国内同行业中属中小企业。
? 日本有几家银行,哪几家比较好
银行作为一种金融机构，与日本人的生活有着密切的联系。日本的金融机构主要由中央银行、民间金融机构和政府金融机构这本大部组成。中央银行主要是指日本银行；民间金融机构是指民间的财团企业等所经办的各种城市银行、地方银行、信贷银行、互利银行等。另外还包括一些民营的生命、财产保险公司；政府金融机构是指以借贷资金为主要业务的日本开发银行、日本进出口银行和一些金融公库，另外还包括邮局的邮政储蓄等等。
在人们的日常生活中，当然是那些民营的普通商业银行占着主导地位。其中大规模的城市银行全国主要有如下十二家：第一劝业银行、樱花银行、富士银行、大和银行、三菱银行、三和银行、东海银行、协和银行、大和银行、东京银行、?玉银行、北海道拓殖银行等等。这十二行的资金总额占据日本全部金融机构资金总额的四分之一。
在银行开户对日本人来就是极为普通的事情。因为利用银行的户头，人们不仅可以储蓄，还可用于各种款项的收付转帐，甚为方便。比如房租、水电煤气、电话费等都可由银行从客户的户头上直接转付。个为的工资或其他收入也可以直接从对方转入存折户头。
日本银行一般存款业务有活期存款、定期存款、零存整存款、高额活利存款等等。
在银行开设户头存款时，先填好存款单。存款单上所要填的姓名、住址、电话号码、存款金额等项目。将存款单、现金和图章交给银行工作人员，然后他将存折作好后和图章一起还给你不算办完了。以后每次存款只需要拿着存折和现金，填好存款单就可以办理，而取款时还必须带上图章才能办理取款手续。
现在在日本，人们已比较习惯于使用用存取款信用卡。办理存取款信用卡时，自己要设定一个四位数的密码。有了存取款信用卡，可以不用存折和图章，也不必一一填写存取款单，直接用银行设置的卡片机自由地存款或取款和查对现有存款金额。另外，日本的银行窗口营业时间都比较短，平时到下午三点就停止了业务，星期六和星期日还不营业，而卡片机还可以继续运转，一般持续到下午六点。这样存取款的时间范围加大了，也给人们带来了方便。
日本的货币叫日元，以?字表示。货币种类分纸币和硬币两种。现在日本发行的纸币面值有10000?，5000?1000?三种(原来的500?纸币现已不太常见，当然仍可以使用)。硬币面值有500?，50?，10?，5?，1?，六种。日元现在是世界上18种可以自由流通的货币之一。以日元兑换其他世界通行外汇也是很方便的。除东京银行为外汇兑换专门银行以外，其他另有近190家银行经过日本大藏省批准可以进行外汇兑换业务。这些可以进行外汇兑换业务的银行通常人们简称它为?。
除了这些日本的银行以外，还有70多家外国银行在日本开设了90多个支店。其中美国的银行占三之一。另外有英国、法国、德国、瑞士等国家的银行。这些银行的支店有70%集中在首都东京，其余一些散布在大阪、横浜、神户等大中型城市。外国银行的主要业务也是存款、贷款和进行外汇兑换。但它们的储蓄额并不高，只占日本全国各银行储蓄总额的1%。而贷款率则超过日本全国银行总货款额的3%。除了这些外国银行的支店以外，还有100多家银行在日本设有办事处。中国银行也在东京设有常驻办事处。
现在，日本已有不少家银行和中建立了业务联系，而其中又以三和银行为捷足先登。三和银行于1963年就与中国银行建立了代理业务。尔后，于1971年作为日本的银行首次参加了广州交易会。1972年在日元人民币直接结算问题上与中国银行首脑最初达成协议。1980年以后，三和银行积极致力于发展在中国境内的银行业务。到目前为止，在北京、大连、天津、上海、广州等地设立了五个常驻代办处，并在深圳和上海浦东开办了分行。现在与我国建立了银行业务，并有北京、上海、大连、广州、天津、深圳等地设立了常驻代办处的银行还有第一劝业银行、樱花银行、富士银行、住友银行、三菱银行等等。
但是，从几年前开始，日本的银行储蓄额的增长开始变得缓慢，当然，晕与日本整个的经济增长速度和景气状况不无关系。但还有其他方面的原因。其中一个原因是，属于政府金融机构之一的邮政储蓄额的上升。有材料表明，到1975年(昭和50年)为止，日本的邮政储蓄总额终于突破了50兆日元大关。特别是从40兆日元增长到50兆日元只经过了短短的一年零五个月的时间。其增加额相当于一个大规模城市银行储蓄金总额。邮政储蓄之所以增长如此之快，很大的原因在于它对低额储蓄(原为300万日元以下，后增长600万日元以下)的利息不计税。面对这种竞争，银行也实行了类似政策。即所谓复利利息指定日期定期存款，并对低额储蓄(300万日元以下)利息实行免税(俗称?制度)等等。然 而，实行不久，发现许多人利用这一点，以虚名乱开低额储蓄户头，进行偷税漏税，迫不得已，?制度于1988年(昭和63年被废止。另外一个原因是，由于银行储蓄利息偏低，现在更多的日本人热衷于股票交易。特别是家庭电子计算机的运用，使许多人能不到交易所去，坐在家里就可以得到有关的股票信息，也可以通过电子计算机简单地购入股份或抛售股份。有些人甚至把这种股票交易视为一种金钱游戏。尽管购买股票含有一定程度的风险性，但一旦看准行情，买到看涨的股票，得到的利润要比银行储蓄的利息大得多。从而股票交易市场从银行手中争走了越来越多的顾客。面对这种人们日益脱离银行的现象，日本的银行家们今后不得不更加绞尽脑汁，苦心经营，来维持自己在金融界的地位。
参考资料：http://www.fckeditor.cn/finance/31033172031.html
? 谁知道一些著名的国际金融控股公司有这些公司的资料吗
摩根大通公司简介
摩根大通的总部位于纽约，它为3000多万名消费者以及企业、机构和政府客户提供服务。该公司拥有7930亿美元资产，业务遍及50多个国家，是投资银行业务、金融服务、金融事务处理、投资管理、私人银行业务和私募股权投资方面的领导者。
摩根大通(JP Morgan Chase& Co)为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。
*大通曼哈顿公司于1799年由为纽约市供水的曼哈顿公司成立，至1922年成为全国商业和工业贷款的领先者，并在六年之中成为全美最大的银行。
*J.P.摩根公司早先作为一家英国的商人银行由John Pierpont Morgan的父亲在伦敦建立，在19世纪末20世纪初期，公司对包括美国钢材、通用电器以及美国电话电报等一些知名企业最初的建立构造及融资起了重大作用。
*富林明集团是一家以伦敦为基地的全球性投资银行集团，其亚洲业务均以怡富名义运作，而怡富证券则是于1970年由富林明及怡和公司共同在香港建立的该地区首家投资银行集团。
合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。
摩根大通是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过7000亿美元的资产，管理的资金超过6300亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近 5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。自1998年以来，由摩根大通担任主承销的股票在上市后股价走势表现突出，一周后股价平均上涨17%，一个月内平均上涨27%，三个月内平均上涨37%。公司在全球拥有9万多名员工，在各主要金融中心提供服务。摩根大通亚太总部位于香港，在亚太地区15个国家的23座城市，拥有8500名员工。摩根大通名列1993年以来亚洲股票和股票相关发行的第一名，自 1993年以来，公司为亚洲公司主承销了88次股票交易，共募得超过150亿美元的资金。
加拿大永明金融集团简介
加拿大永明金融于1865年注册成立。永明金融集团人寿保险公司，是当今世界最大的保险和资产管理公司之一。公司历史悠久，成立于1871年，加拿大永明金融集团在金融服务领域一直处于领先地位。自1998年以来，永明人寿连续三年荣登美国《财富》杂志全球500强。加拿大永明在世界各地为个人和公司客户提供广泛的储蓄、退休、养老金、人寿和健康等保险产品和服务，主要业务遍及加拿大、美国、英国和亚太地区，在世界二十多个重要市场设有办事机构，积极开展业务。
加拿大永明金融是主要的国际金融服务机构，为个人及企业客户提供各类理财及保障的产品和服务。现时与其合作伙伴在全球多个重要市场发展业务，当中包括加拿大、美国、英国、香港、菲律宾、日本、印尼、印度、中国及百慕达。至2005年12月31日，永明金融集团管理的总资产为3,870亿加元(即约25,740亿港元)。
永明金融公司于多伦多（TSX）、纽约（NYSE）及菲律宾（PSE）等地的联合交易所上市，其交易代号为「SLF」。
永明金融在香港的顾问和分销伙伴超过2,300人，客户人数则约42万。
加拿大永明金融是当今世界最大的保险和资产管理公司之一，在金融服务领域一直处于领先地位。中国光大集团是中央管理的固有重要骨干企业。2003年两强联合成立了光大永明人寿公司。公司以诚信正直以客为尊追求卓越创造价值为公司训导，坚持以人为本为原则，大力发展公司业务
日本瑞穗金融集团简介
日本瑞穗金融集团是2000年9月29日由第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行组成，于2003年1月成立，资本金1兆5409亿日元，为世界金融集团之首。在三菱东京金融集团和UFJ金融集团(三菱UFJ金融集团)合并前曾是日本资产规模最大的金融集团。集团公司拥有1200名职工，在人员规模上也是日本金融控股公司中最大的。
该集团下辖4大金融机构，其中有瑞穗银行、瑞穗法人银行和瑞穗信托银行等三家银行，还有瑞穗证券公司。
瑞穗银行主要是个人银行业务，但由于日本已经可以混业经营，所以也代理个人投资信托、金融债和个人保险业务。瑞穗法人银行则经营企业年金、法人业务和银团贷款业务。瑞穗信托银行过去只可以经营长期金融业务，现在也可以经营个人银行业务和房地产业务，如土地信托、不动产买卖中介、不动产评估、住宅销售服务等。
瑞穗证券公司除传统证券业务外，还开拓新型业务，如下属有日本投资环境研究所、投资基金管理公司、不良资产处理公司、能源服务公司等。
苏黎世金融服务集团简介
苏黎世金融服务集团（(Zurich Financial Services，苏黎世）创建于1872年，总部位于瑞士苏黎世，是瑞士第一家跨国性的保险公司。
苏黎世金融服务集团是以保险为核心业务的金融服务机构，其全球网络的分支机构和办事处遍布北美、欧洲、亚太、拉丁美洲和其它市场。苏黎世金融服务集团是财富杂志(Fortune)全球500强企业中排名前100位的企业。在2006年最新公布的榜单中排名第63位。苏黎世金融服务集团的财务实力建基于稳健及专注的业务发展策略，获得标准普尔“A+”评级。
1998年苏黎世集团与英美烟草金融服务公司合并，组成苏黎世金融服务集团，并先后成功地合并了British American Financial Services(旗下包括有产险的Eagle Star、寿险的Allied Dunbar), 以及美国的Farmers等国际知名的金融服务机构，使本集团更加壮大，成为世界最著名十大金融保险集团之一。
苏黎世金融服务集团拥有下述知名品牌与公司：联合邓巴、鹰星集团、农夫保险集团、苏黎士集团，特莱尼德等，总资产4240亿美元，保费收入490亿，客户3500万，雇员70000人。苏黎世金融是一家居世界领先地位、获国际公认从事金融保险服务的全球性集团，核心业务为非寿险、寿险、再保险和资产管理，业务遍及50多个国家和地区，由于具有全球化的实力和技术及对当地市场的了解，使该集团成为世界上屈指可数的几家真正立足于全球的金融服务集团之一。
? 国际上知名的银行有哪些
国际知名银行介绍
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荷兰银行
荷兰银行的历史可追溯至1824年。现在按一级资本排名在欧洲第11位，世界第23位。在全球60多个国家拥有3,000多分支机构，105,000名正式职员。截止2003年6月，总资产达6,140亿欧元。
美国花旗集团
美国花旗集团
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德意志银行
1870 德意志银行成立于柏林——它的目的是：处理银行的各种业务，尤其是促进和发展德国与其他欧洲国家及海外市场之间的贸易关系。
1871/2 在Bremen和汉堡建立了第一批分行，随后在Frankfurt am Main,慕尼黑，莱比锡和德累斯顿也建立了更多的分行。
1873 在伦敦开设了第一个欧洲外国分行。
1876 柏林人民银行协会和德意志联合银行收购；通过对其他的地方公共机构的收购，银行扩展了它在德国的职业领域，这一直持续到20世纪20年代。
1929 德意志银行和Disconto-Gesellschaft合并，那时的合并是德国银行史上最大一次合并。
1938 随着德意志银行的衰败，在国民社会运动下的Aryanisations达到了他们的顶峰。
1945 柏林总行和在苏联统治区域内的分行都关闭了。德意志银行是按照汉堡的管理模式来经营管理的。在西方的统治区域内，德意志银行被分裂成若干独立的银行。
1957 第二次世界大战后由同盟国首次分为10个机构而后又分为3个机构的银行协会终止了。三个继承银行的重新合并形成了德意志农业银行，它是与在Frankfurt am Main注册的营业处联合的股份制企业。
1959 随着一些小规模的私人贷款的引入，德意志银行开始了零售业务。
1970 为处在卢森堡公国沙特阿拉伯的今天的德意志银行奠定了基础；在接下来的10年，银行推动了国际化的业务；在莫斯科，伦敦，东京，巴黎和纽约这些新地点的营业处开张。
1986 首次在另一个欧洲国家获得了一个相当大的分支网络。
1989 随着这一步，德意志银行加强了它的国际抵押/证券业务，同时也扩张了它在重要的伦敦资本市场的席位。
1990 随着Deutsche Bank-Kreditbank AG的建立德意志银行开始了在新的联邦州的业务。
1999 德意志银行在西班牙和意大利成为最大的外国银行。
2001 德意志银行股票首次在纽约股票交易所上市交易。
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汇丰控股(英)
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农业信贷银行(法)
农业信贷银行(法)法国资本实力最雄厚的一家合作银行。它于1894年8月成立，总行设在巴黎。一级资本为156.06亿美元，在本国银行排名列居首位。2003年3月收购里昂信贷银行案获批。
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三菱东京集团(日)
三菱东京集团2001年4月2日成立，是东京三菱银行、The Mitsubishi Trust and Banking Corporation(MTB)及其下属机构的控股公司。
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UFJ控股(曰)
UFJ控股三和银行、东海银行和东洋信托银行合并而成。
欲进一步了解UFJ控股，请登录该集团网站www.ufjbank.co.jp
苏格兰皇家银行
苏格兰皇家银行1727年在爱丁堡成立，是英国历史最悠久的银行。2000年接管 National Westminster Bank，现成为欧洲第二大银行。
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BNP巴黎巴(法)
BNP巴黎巴法国巴黎国民银行与Paribas银行合并而成。
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美国运通公司
美国运通公司创建于1850年，现已成为多元化的全球旅游、财务及网络服务公司，提供签帐卡及信用卡、旅行支票、旅游、财务策划、投资产品、保险及国际银行服务等。
美国运通公司总部设于纽约市。
主要通过其三大分支机构营运：美国运通旅游有关服务，美国运通财务顾问及美国运通银行。
美国运通旅游有关服务（American Express Travel Related Services），是世界最大的旅行社之一，在全球设有1,700多个旅游办事处。美国运通旅游有关服务向个人客户提供签帐卡，信用卡以及旅行支票，同时也向公司客户提供公司卡和开销管理工具，帮助这些公司在管理公干旅行、酬酢以及采购方面的开支，公司同时还向世界各地的个人和公司提供旅游及相关咨询服务。
美国运通财务顾问（American Express Financial Advisors），以财务计划和咨询为业务核心，与零售客户建立紧密的关系和长期财务战略。为了满足其零售客户的需求，美国运通财务顾问亦同时开发和提供财务产品和服务，包括保险、养老金和多种投资产品。
美国运通银行（American Express Bank），在以美国为基地的银行中，美国运通银行拥有其中一个最大的国际分支机构网络，通过40个国家的77家办事处，提供私人银行服务、个人理财服务、同业银行以及外汇交易。
欲进一步了解美国运通公司，请登录该公司网站www24.americanexpress.com
住友三井银行(日)
住友三井银行2001年3月31日本住友银行与三井集团旗下的樱花银行合并而成。
欲进一步了解住友三井银行，请登录该行网站www.smbc.co.jp
JP摩根大通(美)
摩根大通(JP Morgan Chase& Co)为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根及富林明集团在2000年完成合并。
大通曼哈顿公司于1799年由为纽约市供水的曼哈顿公司成立，至1922年成为全国商业和工业贷款的领先者，并在六年之中成为全美最大的银行。
J.P.摩根早先作为一家英国的商人银行由JohnPierpontMorgan的父亲在伦敦建立，在19世纪末20世纪初期，公司对包括美国钢材、通用电器以及美国电话电报等一些知名企业最初的建立构造及融资起了重大作用。
富林明集团是一家以伦敦为基地的全球性投资银行集团，其亚洲业务均以怡富名义运作，而怡富证券则是于1970年由富林明及怡和公司共同在香港建立的该地区首家投资银行集团。
合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。
摩根大通是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过7牞000亿美元的资产，管理的资金超过6牞300亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近5牞000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。自1998年以来，由摩根大通担任主承销的股票在上市后股价走势表现突出，一周后股价平均上涨17%，一个月内平均上涨27%，三个月内平均上涨37%。公司在全球拥有9万多名员工，在各主要金融中心提供服务。摩根大通亚太总部位于香港，在亚太地区15个国家的23座城市，拥有8500名员工。摩根大通名列1993年以来亚洲股票和股票相关发行的第一名，自1993年以来，公司为亚洲公司主承销了88次股票交易，共募得超过150亿美元的资金。
摩根大通在香港有30年历史，多次被评为香港最优秀、最具影响力的投资银行，在执行香港复杂上市发行方面具有广泛的经验。1999年11月，摩根大通担任联席全球协调人，成功发行香港盈富基金。摩根大通在此次金额为43亿美元的交易中作用举足轻重，接获机构需求量为承销团之首，占机构投资者订单总量的32%，零售订单的6.4%。摩根大通自1987年起即开始在中国投资及开展投资银行业务，主承销过许多国企发行项目，包括多起H股重组上市项目：华能国际电力、安徽海螺、成渝高速等，B股有内蒙古伊泰煤矿等，以及N股：华能国际电力。今年5月，摩根大通在中国财政部10亿美元的10年期债券发行中担任联席牵头行及薄记行。此前，还为财政部1亿美元世纪债券和5亿美元7年期全球债券担任过主承销。摩根大通于2000年为华能国际收购山东华能担任财务顾问。
2004年6月14日，美联储发表声明，批准美国摩根大通银行与美国第一银行的兼并方案。合并后的新摩根大通银行资产总额达1.12万亿美元，一举超过美洲银行，与1.19万亿美元资产的第一大银行花旗仅一步之遥，而且业务也将从纽约扩展到整个中西部，成为了继花旗之后第二家真正跨地区的银行。
欲进一步了解JP摩根大通(美)，请登录该集团网站www.jpmorgan.com
瑞穗集团(日)
瑞穗集团(日)由第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行合并而成
欲进一步了解瑞穗集团(日)，请登录该集团网站www.mizuhocbk.co.jp
美洲银行
美洲银行加利福尼亚财团控制的一家单一银行持股公司。全称是美洲国民信托储蓄银行，其前身是1904年由意大利移民创立的意大利银行。创建于1968年10月7日，总部设在旧金山。1969年4月1日，美洲银行成为该公司的附属机构，全部股权为该公司所控制
欲进一步了解美洲银行，请登录该行网站www.bankofamerica.com
? 请教日本的专门商社与综合商社的业务内容与职能
日本综合商社，作为一种具有独特机能的贸易组织，在战后日本的高速增长时期，曾发挥其综合性经营机能，为推进“贸易立国”国策，实现流通效率化和经济领域的开发，振兴本国贸易作出了巨大贡献并因此享誉世界。而在国内外社会经济环境急剧变化、贸易结构调整、金融自由化、情报信息高度发展的今天，综合商社又及时调整经营战略，敏捷地适应了经营环境的变化，以其在国际化经营中的出色表现，驳倒了“商社夕阳论”，显示出勃勃生机。这一切，使得日本综合商社格外引人注目。
那么，日本综合商社为什么能始终充满活力，不断发展壮大；为什么能摆脱国内经营状况恶化的困境，成功地走向国际化经营的道路；为什么能在日本的对外贸易中始终占据核心地位，扮演重要角色呢？
本文试从综合商社的组织结构、经营管理体制、人才机制和经营特色等方面对商社作为一个有机整体的稳定性、有序性和适应性进行考察和分析，以探讨综合商社在不断变化的外部环境中得以生存和发展的原因。而这种成功经验，对于我国深化外贸体制改革、构建新型外贸企业无疑有着重要的借鉴意义。
何以如此的“紧”、“松”、“活”？
－－综合商社与企业集团：结构稳定性与类市场开放性
日本综合商社通常是指三井物产，三菱商事、伊藤忠商事、丸红、住友商事、日绵、东棉、兼松和日商岩井等九家公司，它们都隶属于相应的垄断企业集团，是三井、三菱、第一劝银、芙蓉、住友和三和六大系别的核心成员。它们与同系的银行及骨干企业连结一体，以一种相互持股的关系强化了企业集团的稳定性。同时，出于经营目的的需要，它们往往跨系交叉联合，实施多层次的综合经营，形成了独特的稳定性和开放性相结合的组织构造，保证了商社地位的巩固和经营目标的顺利实现。
一、相互持股，股权结合 历史地看，日本综合商社是在两种不同的背景下产生的，一类由明治维新前的私人商业演变而来，另一类是在明治维新后政府扶植财阀的过程中产生的。二战以后，美国占领当局曾采取了严厉打击财阀的政策，并实施股权所有分散化，于是，财阀家族对企业的控制被取消，许多财阀总公司、持股公司和商业公司（即商社）被迫解散，或分解成许多小公司。自1947年开始，由于国际形势的变化，美国为了维护其在亚太地区的利益，积极援助日本的经济复兴。50年代初期，大批企业从新的角度开始谋求企业间横向联合，通过以银行为主导的结合方式，开始了企业间的重新组合。在这种背景下，重新组合成的日本综合商社与企业集团之间有着紧密的联系。
在企业集团中银行起着决定性作用，银行在所有本系企业中都持有股票，向企业派遣和交换高级职员，并以此为基础发放贷款，往往成为综合商社的最大股东，如在三菱商事的股东构成中，三菱银行位居首位，持股7．81％。而综合商社在国家金融机构中也拥有大量股份，如三菱商事持有三菱银行25％左右的股份。这种密切的股权融合关系为商社的金融服务提供了前提条件。此外，商社与企业的关系也主要依赖股权的相互参与和结合，如丸红持有上市公司股票款的34％。许多商社都通过股权的参与进一步介入生产企业，而这些企业也成为确保商社活动的基础。
商社与企业的合作还表现在业务合作上。商社组织集团成员企业共同投资，收益共享、风险同担。商社利用遍布全球的信息网和现代化的信息加工整理传递设备，为企业提供全面信息服务，同时组织投资、招商、筹资融资，协助经营管理，组织设备的采购和运输，并通过销售网络推销产品，开拓市场，这种配套服务，使得企业和商社形成利益共同体。
综合商社通过与银行、企业的股权结合、金融合作和业务合作，形成三位一体，演绎出贸易中间商职能、准银行家职能、信息服务职能、组织协调职能、国际投资职能等，确立了商社在企业集团中的核心地位。
二、交叉联系，自由组合 商社与同系企业集团间的关系十分紧密，但这种紧密关系并没有因相互持股、相互借贷、相互间高级职员的派遣和交换而固定化。
商社庞大的资产是靠借款维持的，自有资本不到10％，在商社的借款过程中，考虑到自身利益，它们不仅依靠同系金融机构，还广泛地依靠其它系列的金融机构和政府金融机构等，对同系金融集团的贷款依靠程度并不很高。住友商事的依靠度较高，为26％，而三井物产仅为16％。在三菱商事的前10名股东中，除三菱银行外，第一劝业银行、三和银行和东京银行也占有相当大的股份。
在海外投资中，由于经营需要，商社间往往打破本系界限，因技术的资金关系交叉联合、综合经营。企业不受系列约束，相互自由组合，反而更加有利。在交叉过程中，商社的经营活动缩短了时间，跨越了地域界限，融合了各系派的优势，从而形成了类市场的开放的组织构造，这又必然要求商社采取高度集中与灵活权变相结合的管理方式，以适时地承受的转移风险，保证其经营机制的顺利运行。
何以亦文亦武、事企一体、游刃有余？
－－商社的经营管理：良性循环的有序中介
按照日本学者小岛清的观点，日本综合商社的经营实质是“在一定的时间和场所中起中介作用的类市场合作体系”，即综合商社作为一个开放性的综合体，始终能凭借集中与灵活权变的行为方式所发挥的多功能综合有序的运作，将社会经济活动中的供求关系紧紧地联系起来。商社作为特殊形态的企业组织，具备情报收集与处理、正式生产和市场开发功能，并能使其连锁运作，同时利用中介力在整体上保证联合全体的优势发挥，提高承受和吸纳风险的能力，并克服体系自身不足的缺陷，形成规模效益，达成良性循环。
一、纵向一体化经营 现代商社的经营方式和经营形态已从商业性企业的单一业种为主逐渐发展成多种经营的综合性企业。商社为中小企业的投资活动提供信息、资本，承担分散风险以及销售和售后服务等活动，并从宏观上进行控制和引导。这种纵向一体%B
“株式会社”即日本的股份公司。
日本企业称为“株式会社”，含义即企业如一个大家庭，为了避免家庭内部产生对抗，每一个人都有责任维持家庭内部的和谐、团结。
日本现在有很多学者写了“和拢经营革命”、“和拢经营哲学”等书。“和”即和谐，“拢”即靠拢，就是说：一个工厂、企业的内部，要凝聚在一起，大家紧密地连结成一体。整个公司好比一部机器，每一个人便是其中的一颗螺丝钉，缺少任何一个，机器便要发生故障。在作出重大决策时，要经多层次的研究，以及全体成员共同讨论，然后才集中，尽量避免上下、左右之间的对抗而消耗自己的力量。
株式会社是日语里的一个常见词汇。日语假名写作：かぶしきがぃしゃ。其实说白了是分开的两个单词：株式和会社。
株式（かぶしき）就是股份、股权、股票的意思
会社（がぃしゃ）就是公司、有限公司、商行的意思
株式会社其实就是我们常说的股份（有限）公司，日本的大公司和我们国家基本一样，分为：
1.株式会社（かぶしきがぃしゃ）股份（有限）公司
2.合资会社（ごうしかいしゃ）合资公司
3.合名会社（ごうめいかいしゃ）合股公司（出资者全是无限责任股东的）
株式会社是日语里的一个常见词汇。日语假名写作：かぶしきがぃしゃ。其实说白了是分开的两个单词：株式和会社。
株式（かぶしき）就是股份、股权、股票的意思
会社（がぃしゃ）就是公司、有限公司、商行的意思
株式会社其实就是我们常说的股份（有限）公司，
日本的大公司和我们国家基本一样，分为：
1.株式会社（かぶしきがぃしゃ）股份（有限）公司
2.合资会社（ごうしかいしゃ）合资公司
3.合名会社（ごうめいかいしゃ）合股公司（出资者全是无限责任股东的）
4.商事会社（しょうじかいしゃ）商社、商行
5.有限会社（ゆうげんかいしゃ）有限公司
参考资料：http://ke..com/view/183.html
? 赤道银行的列表
荷兰银行(ABN AMRO Bank, N.V.) 荷兰第一大银行，由荷兰通用银行(ABN BANK)和阿姆斯特丹－鹿特丹银行(AMRO BANK)于1991年合并而成，在世界上拥有3000多家分支机构，是世界上拥有银行网络最多的银行之一。
英国巴克莱银行(Barclays plc)
西班牙毕尔巴鄂比斯开银行(Banco Bilbao Vizcaya Argentaria，BBVA)
葡萄牙圣精银行(BES Group)
法国巴黎银行(BNP Paribas)
瑞士瑞信银行(Credit Suisse Group)
比利时德克夏银行(Dexia Group)
德国德累斯顿银行(Dresdner Bank)
西班牙察亚纳瓦拉银行(Caja Navarra)
法国东方汇理银行(Calyon)
丹麦出口信贷基金会(Eksport Kredit Fonden,EKF)
荷兰国家开发银行(The Netherlands Development Finance Comp，FMO)
富通集团(Fortis) 成立于1990年，是一家活跃于世界保险，银行和投资领域，享誉全球的国际性金融服务集团，是欧洲最大的金融机构之一。在2008年世界《财富》500强中，富通集团资产排名第14位。在2008年《福布斯》世界500强中，富通集团在销售、利润、资产及市值等指标的综合排名中，荣列全球金融服务商第19位。
苏格兰哈里法克斯银行（Halifax and Bank of Scotland，HBOS)
德国裕宝银行(Bayerische Hypo Vereinsbanka，HVB Group)
荷兰国际集团(ING Group)
比利时联合银行(KBC Group)
西班牙La Caixa银行(la Caixa)
意大利中央中期信贷银行(Mediocredito Centrale，MCC)
葡萄牙千禧银行(Millennium bcp)
瑞典北欧联合银行(Nordea)
荷兰合作银行(Rabobank Group)
苏格兰皇家银行(Royal Bank of Scotland) 建于1727年，总部设在英国的爱丁堡，是欧洲领先的金融服务集团，也是英国最大的银行，其业务遍及英国和世界各地。该银行在英国的法人、个人及海外银行业中排名第一，在零售银行业及私人汽车保险业中排名第二。苏格兰皇家银行集团在英国和爱尔兰拥有2000多家分行，服务于1500多万客户。2000年3月，该行与英国西敏寺银行(National Westminster Bank,2000年排名222)合并。2000财政年度(2000/9)，苏格兰皇家银行集团的营业额177.13亿美元，净收益31.72亿美元，总资产4681.33亿美元，雇员19620名。
法国兴业银行(Société Générale)法国主要的银行集团之一，总部设在巴黎，上市企业分别在巴黎、东京、纽约证券市场挂牌。法国兴业银行是世界上最大的银行集团之一，2000年12月31日它在巴黎股票交易所的市值已达300亿欧元。
英国渣打银行(又称标准渣打银行；英语：Standard Chartered Bank；LSE：STAN,港交所：2888,OTCBB：SCBFF)是一家建于1853年，总部在伦敦的英国银行。它的业务遍及许多国家，尤其是在亚洲和非洲，在英国的客户却非常少，2004年其利润的30%来自于香港地区。渣打银行的母公司渣打集团有限公司则于伦敦证券交易所及香港交易所上市，亦是富时100指数成份股之一。
汇丰集团(HSBC Group) 总部设于伦敦的汇丰集团是全球规模最大的银行及金融机构之一。汇丰集团在欧洲、亚太地区、美洲、中东及非洲76个国家和地区拥有约9,500间附属机构。汇丰在伦敦证券交易所、香港证券交易所、纽约证券交易所、巴黎证券交易所及百慕达证券交易所等证券交易所上市，全球股东约有200,000，分布于100个国家和地区。雇有232000名员工。汇丰银行在全球拥有超过1亿1千万的顾客。
西德意志银行(WestLB AG) 位于德国最大的联邦州北莱茵－威斯特法伦州。集团拥有资产总值2819亿欧元（2004年6月30日数据），是德国首屈一指的金融服务机构。 国际阿拉伯非洲银行(Arab African International Bank - Egypt)
尼日利亚Access Bank Plc
标准银行集团(Standard Bank Group) 其前身为标准银行投资有限公司，成立于1969年，总部位于约翰内斯堡。标准银行集团为约翰内斯堡交易所上市公司。以资产论为非洲最大的银行，2006年排行全球第106名。标准银行集团业务遍及18个非洲国家及其他21个国家（地区），在台北设有分支机构，同时在香港、俄罗斯、新加坡和巴西拥有全面银行服务资格。该行在南非共有713家分支机构，在非洲其他地区则设有240家分支机构。
莱利银行(Nedbank Group) 南非第四大银行，莱利集团下属企业。莱利集团拥有莱利银行和皇帝银行(Imperial Bank Limited)各50.1%的股份。而莱利集团又是old mutual group的成员企业。 巴西布拉德斯科银行(Banco Bradesco) 布拉德斯科银行是一家政府控股的商业储蓄银行,成立于1808年,在巴西设有7100家分行,在全球25个国家设立了分支机构,包括阿姆斯特丹、布依诺斯爱里斯、新加坡、法兰克福、里斯本、伦敦、洛杉矶、马德里、纽约、巴拿马、圣地亚哥、东京等。其主要海外子公司包括美国的BB租赁公司、英国的BB证券公司和奥地利的BB－AG Viena等。布拉德斯科银行还在北京、芝加哥、香港、利马、华盛顿设有代表处。
巴西银行(Banco do Brasil)
巴西伊塔乌投资银行(Banco Itaú)
哥伦比亚银行(Bancolombia)
巴西Itau Unibanco于2008年底创立，是Banco Itau Holdings Financeira SA和Unibanco（Uniao de Bancos Brasileiros SA，巴西联合银行）合并而成。2008年11月4日Itausa（Investimentos Itau S.A）和Unibanco Holdings的控股股东向市场宣布，双方就合并Itau和Unibanco的金融业务部门达成了一份合资企业协议，旨在组建南半球规模最大且市值位居全球前20位的私营金融企业集团。这家新的金融机构将有能力在国际舞台上与最大的世界银行相抗衡。 美国银行(Bank of America)
加拿大BMO金融集团(BMO Financial Group)
加拿大出口发展局(Export Development Canada)
加拿大帝国商业银行（Canadian Imperial Bank of Commerce，CIBC）
加拿大宏利金融集团(Manulife)
加拿大皇家银行(Royal Bank of Canada)
加拿大丰业银行(Scotiabank)北美最大的金融机构之一，2005年7月为止其资产总额达3180亿加元。它也是加拿大最具国际化的银行。Scotiabank 集团在48个国家拥有44,000名员工，通过由1,800多家分公司和事务所组成的网络提供各种服务。
美国富国银行(Wells Fargo)是美国唯一一家获得AAA评级的银行，建于1852年，名称一直未变；按商业银行资本市值，全球排名第四。 富国银行是一家提供全能服务的银行，业务范围包括社区银行、投资和保险、抵押贷款、专门借款、公司贷款、个人贷款和房地产贷款等
花旗集团(Citigroup Inc.) 当今世界资产规模最大、利润最多、全球连锁性最高、业务门类最齐全的金融服务集团。它是由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成、并于同期换牌上市的。
摩根大通公司(JPMorgan Chase) 全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。摩根大通是全球盈利最佳的银行之一，拥有超过7000亿美元的资产，管理的资金超过6300亿美元。公司在全球拥有772名销售人员，覆盖近 5000家机构投资者客户；股票研究覆盖5238家上市公司，其中包括3175家亚洲公司。 三菱东京UFJ银行株式会社（The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ、BTMU；中文译为三菱东京日联银行，NYSE：MTU）是一家由东京三菱银行与UFJ银行在2006年1月1日合并而成的日本银行，为日本资产最多的金融集团“三菱UFJ金融集团”的核心企业与商业银行业务单位。以资产计，该行是日本以至亚洲最大的银行，总行位于东京都内邻近皇居的丸之内商业区。
瑞穗实业银行(株式会社みずほコーポレート银行、Mizuho Corporate Bank, Ltd.简称MHCB)是一家企业及投资银行，隶属日本第二大金融服务综合企业瑞穗集团，于2002年4月透过转移第一劝业银行与富士银行的企业和投资银行部门到日本兴业银行组成，总部位于日本东京千代田区大手町。
日本三井住友银行(Sumitomo Mitsui Banking Corporation，SMBC) 由樱花银行和住友银行合并而成，总部位于东京都千代田区。总资产达100万亿日元的三井住友银行系日本三井财团和住友财团的核心企业，是日本第二大商业银行、世界十大商业银行之一。目前其在全球24个国家和地区设立了37家海外分行。三井住友银行在我国上海、天津、苏州和广州设有4家分行，并在北京、大连、沈阳、重庆开设了代表处。
中国兴业银行(Instrial Bank (China) 成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），注册资本50亿元。 澳大利亚西太平洋银行(Westpac Banking Corporation) 澳大利亚历史最悠久的银行。前身是新南威尔士银行（Bank of New South Wales）成立于1817年，在当时属于英国殖民地的新南威尔斯的悉尼Macquarie Place 开立了一间办事处。1982年更名为西太平洋银行。2005-2006财政年度纯利润30.7亿澳元，总市值超过430亿澳元，论市值计算是澳大利亚十大上市公司之一，雇佣员工27000人。董事会主席利昂·戴维斯（Leon Davis），行政总裁戴维·摩根（David Morgan）。
? 什么是综合商社
日本综合商社，作为一种具有独特机能的贸易组织，在战后日本的高速增长时期，曾发挥其综合性经营机能，为推进“贸易立国”国策，实现流通效率化和经济领域的开发，振兴本国贸易作出了巨大贡献并因此享誉世界。而在国内外社会经济环境急剧变化、贸易结构调整、金融自由化、情报信息高度发展的今天，综合商社又及时调整经营战略，敏捷地适应了经营环境的变化，以其在国际化经营中的出色表现，驳倒了“商社夕阳论”，显示出勃勃生机。这一切，使得日本综合商社格外引人注目。
那么，日本综合商社为什么能始终充满活力，不断发展壮大；为什么能摆脱国内经营状况恶化的困境，成功地走向国际化经营的道路；为什么能在日本的对外贸易中始终占据核心地位，扮演重要角色呢？
本文试从综合商社的组织结构、经营管理体制、人才机制和经营特色等方面对商社作为一个有机整体的稳定性、有序性和适应性进行考察和分析，以探讨综合商社在不断变化的外部环境中得以生存和发展的原因。而这种成功经验，对于我国深化外贸体制改革、构建新型外贸企业无疑有着重要的借鉴意义。
何以如此的“紧”、“松”、“活”？
－－综合商社与企业集团：结构稳定性与类市场开放性
日本综合商社通常是指三井物产，三菱商事、伊藤忠商事、丸红、住友商事、日绵、东棉、兼松和日商岩井等九家公司，它们都隶属于相应的垄断企业集团，是三井、三菱、第一劝银、芙蓉、住友和三和六大系别的核心成员。它们与同系的银行及骨干企业连结一体，以一种相互持股的关系强化了企业集团的稳定性。同时，出于经营目的的需要，它们往往跨系交叉联合，实施多层次的综合经营，形成了独特的稳定性和开放性相结合的组织构造，保证了商社地位的巩固和经营目标的顺利实现。
一、相互持股，股权结合 历史地看，日本综合商社是在两种不同的背景下产生的，一类由明治维新前的私人商业演变而来，另一类是在明治维新后政府扶植财阀的过程中产生的。二战以后，美国占领当局曾采取了严厉打击财阀的政策，并实施股权所有分散化，于是，财阀家族对企业的控制被取消，许多财阀总公司、持股公司和商业公司（即商社）被迫解散，或分解成许多小公司。自1947年开始，由于国际形势的变化，美国为了维护其在亚太地区的利益，积极援助日本的经济复兴。50年代初期，大批企业从新的角度开始谋求企业间横向联合，通过以银行为主导的结合方式，开始了企业间的重新组合。在这种背景下，重新组合成的日本综合商社与企业集团之间有着紧密的联系。
在企业集团中银行起着决定性作用，银行在所有本系企业中都持有股票，向企业派遣和交换高级职员，并以此为基础发放贷款，往往成为综合商社的最大股东，如在三菱商事的股东构成中，三菱银行位居首位，持股7．81％。而综合商社在国家金融机构中也拥有大量股份，如三菱商事持有三菱银行25％左右的股份。这种密切的股权融合关系为商社的金融服务提供了前提条件。此外，商社与企业的关系也主要依赖股权的相互参与和结合，如丸红持有上市公司股票款的34％。许多商社都通过股权的参与进一步介入生产企业，而这些企业也成为确保商社活动的基础。
商社与企业的合作还表现在业务合作上。商社组织集团成员企业共同投资，收益共享、风险同担。商社利用遍布全球的信息网和现代化的信息加工整理传递设备，为企业提供全面信息服务，同时组织投资、招商、筹资融资，协助经营管理，组织设备的采购和运输，并通过销售网络推销产品，开拓市场，这种配套服务，使得企业和商社形成利益共同体。
综合商社通过与银行、企业的股权结合、金融合作和业务合作，形成三位一体，演绎出贸易中间商职能、准银行家职能、信息服务职能、组织协调职能、国际投资职能等，确立了商社在企业集团中的核心地位。
二、交叉联系，自由组合 商社与同系企业集团间的关系十分紧密，但这种紧密关系并没有因相互持股、相互借贷、相互间高级职员的派遣和交换而固定化。
商社庞大的资产是靠借款维持的，自有资本不到10％，在商社的借款过程中，考虑到自身利益，它们不仅依靠同系金融机构，还广泛地依靠其它系列的金融机构和政府金融机构等，对同系金融集团的贷款依靠程度并不很高。住友商事的依靠度较高，为26％，而三井物产仅为16％。在三菱商事的前10名股东中，除三菱银行外，第一劝业银行、三和银行和东京银行也占有相当大的股份。
在海外投资中，由于经营需要，商社间往往打破本系界限，因技术的资金关系交叉联合、综合经营。企业不受系列约束，相互自由组合，反而更加有利。在交叉过程中，商社的经营活动缩短了时间，跨越了地域界限，融合了各系派的优势，从而形成了类市场的开放的组织构造，这又必然要求商社采取高度集中与灵活权变相结合的管理方式，以适时地承受的转移风险，保证其经营机制的顺利运行。
何以亦文亦武、事企一体、游刃有余？
－－商社的经营管理：良性循环的有序中介
按照日本学者小岛清的观点，日本综合商社的经营实质是“在一定的时间和场所中起中介作用的类市场合作体系”，即综合商社作为一个开放性的综合体，始终能凭借集中与灵活权变的行为方式所发挥的多功能综合有序的运作，将社会经济活动中的供求关系紧紧地联系起来。商社作为特殊形态的企业组织，具备情报收集与处理、正式生产和市场开发功能，并能使其连锁运作，同时利用中介力在整体上保证联合全体的优势发挥，提高承受和吸纳风险的能力，并克服体系自身不足的缺陷，形成规模效益，达成良性循环。
一、纵向一体化经营 现代商社的经营方式和经营形态已从商业性企业的单一业种为主逐渐发展成多种经营的综合性企业。商社为中小企业的投资活动提供信息、资本，承担分散风险以及销售和售后服务等活动，并从宏观上进行控制和引导。这种纵向一体%B
? misuho是什么银行
没有Misuho银行
日本只有一家Mizuho Bank Ltd.，是一家商业银行
日文名叫株式会社みずほ银行
中文叫瑞穗银行
银行网站http://www.mizuhobank.co.jp/
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相关中文说明如下：（出处http://www.pbc.gov.cn/detail_frame.asp?col=5953&id=25&keyword=&isFromDetail=1）
瑞穗金融集团
日本瑞穗金融集团（Mizuho Financial Group）是2000年9月29日由第一劝业银行（The Dailchi Kangyo Bank）、富士银行（ The Fuji Bank）和日本兴业银行（The Instrial Bank of Japan）合并组成。2007年，瑞穗金融集团总资产达149.880万亿日元（1）。
该集团下辖四大金融机构，分别是瑞穗银行（Mizuho Bank）、瑞穗实业银行（Mizuho Corporate Bank）、瑞穗信托银行(Mizuho Trust & Banking)和瑞穗证券公司(Mizuho Securities)。
一、瑞穗历史
2000年9月29日，第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行(以下简称3家银行)共同宣布，通过换股方式组建瑞穗金融控股公司（Mizuho Holdings，Inc.）。瑞穗金融集团（Mizuho Financial Group）为当时全球资产规模最大的金融集团一。
2000年10月1日，3家银行将它们原来各自拥有的证券子公司整合成瑞穗证券公司（Mizuho Securities Co., Ltd.），原来的信托子公司整合成瑞穗信托银行有限公司（Mizuho Trust ＆ Banking Co., Ltd）。
2002年3月底，瑞穗金融集团完成了经营运作的整合和重组工作，三家银行被整合成两个独立的法人实体，即瑞穗银行（Mizuho Bank，Ltd）和瑞穗实业银行（Mizuho Corporate Bank，Ltd）。这两家银行与瑞穗证券和瑞穗信托银行共同构成瑞穗金融控股公司的四大核心直属子公司。
2002年4月，整合重组后的日本瑞穗金融集团宣布正式运营。
二、瑞穗业务结构
（一）瑞穗银行
瑞穗银行主要从事个人银行业务，包括代理个人投资信托、金融债和个人保险业务。与此同时，瑞穗银行也为公司客户提供资金支持，可以根据每一个客户的不同需求提供相应解决方案，其中包括组合贷款、衍生产品、IPO、提供业务信息系统支持等。
（二）瑞穗实业银行
瑞穗实业银行主要从事公司业务、项目融资、证券化和其他领域的投资银行业务，并通过利用新一代清算和结算基础设施向客户提供证券清算服务、组合贷款业务和其他各类贷款安排等。
（三）瑞穗信托银行
瑞穗信托银行主要从事与资产管理相关的多种托管业务，包括投资信托、证券信托、养老金信托及股票过户代理。瑞穗信托银行过去只可以经营长期金融业务，现在也可以经营个人银行业务和房地产业务，如土地信托、不动产买卖中介、不动产评估、住宅销售服务等。
（四）瑞穗证券
瑞穗证券公司除传统证券业务外，还开拓新型业务，下属有日本投资环境研究所、投资基金管理公司、不良资产处理公司、能源服务公司等。
三、瑞穗在中国
2007年6月1日，瑞穗实业银行（中国）有限公司作为外商独资银行正式开业。截止至2007年10月，瑞穗实业银行（中国）有限公司总资产达432.5亿元人民币，拥有862名员工，营业网点包括上海（总行）、大连分行、北京分行、深圳分行、无锡分行、天津分行、大连经济技术开发区支行。经营范围包括商业银行法规定的经营范围中，除对中国境内公民的人民币业务以外的全部业务。
瑞穗证券于2005年9月在北京和上海同时开设了代表机构，2007年在上海设立了瑞穗投资咨询（上海）有限公司。
四、瑞穗金融集团相关网站
瑞穗金融集团: http://www.mizuho-fg.co.jp/english/
瑞穗银行: http://www.mizuhobank.co.jp/english/
瑞穗实业银行: http://www.mizuhocbk.co.jp/english/
瑞穗信托银行: http://www.mizuho-tb.co.jp/english/
瑞穗证券: http://www.mizuho-sc.com/en/
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